PROGRAM SERTIFIKASI
Certified Professional In Change Management (CPCM)
Catatan : Materi Di berikan di Ruang Kelas Oleh Instruktur Pelatihan
Perubahan merupakan keniscayaan dan bersifat abadi. Organisasi dan individu yang tidak bisa menyesuaikan diri dengan perubahan yang sedang dan akan berlangsung akan menghadapi kesulitan
besar untuk bertahan hidup. Dewasa ini, laju perubahan semakin kompleks dan cepat didorong oleh globalisasi dan kemajuan teknologi, termasuk teknologi informasi. Hal ini berdampak langsung terhadap sendi-sendi kehidupan korporasi, instansi pemerintah, dan masyarakat secara luas. Dan, bagi perusahaan pilihannya hanya: berubah atau mati.
Dalam mewujudkan visi, misi, dan tujuan, organisasi selalu merencanakan dan melaksanakan banyak inisiatif strategis untuk memastikan keberhasilan organisasi. Banyak sekali inisiatif strategis level organisasi yang memerlukan manajemen perubahan agar benar-benar tereksekusi dengan baik. Hal ini mengharuskan, para pemimpin dan profesional organisasi memiliki kompetensi manajemen perubahan yang mumpuni.
Manajemen perubahan adalah serangkaian proses yang dipergunakan untuk memastikan bahwa perubahan strategis dalam organisasi dilakukan secara sistematis dan terkontrol sehingga menghasilkan perubahan yang diharapkan. Perubahan dalam organisasi bisa dilakukan terhadap strategi dan struktur organisasi, proses bisnis, teknologi, dan sumberdaya manusia. Perubahan menimbulkan dampak negatif dan positif bagi individu maupun organisasi sehingga seringkali menimbulkan resistensi atau penolakan dari individu ataupun organisasi.
Program Certified Professional in Change Management (CPCM) merupakan solusi yang dikembangkan oleh MKI Consulting dan Kazian School of Business Management dari India, untuk mencetak profesional yang kompeten dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi manajemen perubahan untuk keberhasilan organisasi.
Program CPCM bertujuan untuk meningkatkan kompetensi profesional dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi manajemen perubahan dalam organisasi.
Sedangkan sasaran yang ingin dicapai adalah: Peserta mampu memahami prinsip dan metode manajemen perubahan serta mampu merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi manajemen perubahan dalam organisasi.
- Esensi manajemen perubahan
- Faktor-faktor eksternal dan internal yang menuntut perubahan organisasi
- Teknik mengidentifikasi perubahan yang diperlukan dan kenapa harus berubah
- Teknik menganalisis stakeholder dan peran mereka dalam perubahan yang harus dilakukan, menganalisis driving forces dan restraining forces dari perubahan yang akan dilakukan
- Teknik memilih strategi manajemen perubahan yang akan dilakukan dan menetapkan indikator keberhasilan perubahan
- Teknik menyusun team manajemen perubahan: change sponsor, change champion, change agent (formal dan informal)
- Teknik melaksanakan, monitoring, dan mengevaluasi implementasi manajemen perubahan
- Teknik untuk memantapkan perubahan melalui perbaikan sistem formal
- Change Management Office (CMO): Struktur, Personil, dan Peran
- 12-14 Januari
- 11-13 Februari
- 2-4 Maret
- 7-9 April
- 11-13 Mei
- 8-10 Juni
- 7-9 Juli
- 5-7 Agustus
- 7-9 September
- 7-9 Oktober
- 4-6 November
- 7-9 Desember
Hotel Kuretakeso Kemang, Jakarta, atau setara
Peserta training adalah para pemimpin, staf senior, dan profesional dalam organisasi yang terlibat dalam manajemen perubahan, termasuk pemimpin dan staf Change Management Office (CMO).
- Offline: Rp 10,0 juta per peserta (excl. PPN)
- Online: Rp 8,0 juta per peserta (excl. PPN).
- Dapatkan diskon untuk jumlah peserta lebih dari 1 orang dari organisasi yang sama
- Syahmuharnis, MBA, CHRMP, CTMP, CMP
- Kunkun Sudaryat, MSc, CHRMP, CTMP
- Hendy Hendharto, CHRMP
- Rp 10.000.000/peserta, Tidak termasuk PPN, materi pelatihan, goodie bag, sertifikat kepersertaan, dan biaya ujian sertifikasi.
PROGRAM SERTIFIKASI
Certified Professional In Change Management (CPCM)
Catatan : Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll
Perubahan merupakan keniscayaan dan bersifat abadi. Organisasi dan individu yang tidak bisa menyesuaikan diri dengan perubahan yang sedang dan akan berlangsung akan menghadapi kesulitan
besar untuk bertahan hidup. Dewasa ini, laju perubahan semakin kompleks dan cepat didorong oleh globalisasi dan kemajuan teknologi, termasuk teknologi informasi. Hal ini berdampak langsung terhadap sendi-sendi kehidupan korporasi, instansi pemerintah, dan masyarakat secara luas. Dan, bagi perusahaan pilihannya hanya: berubah atau mati.
Dalam mewujudkan visi, misi, dan tujuan, organisasi selalu merencanakan dan melaksanakan banyak inisiatif strategis untuk memastikan keberhasilan organisasi. Banyak sekali inisiatif strategis level organisasi yang memerlukan manajemen perubahan agar benar-benar tereksekusi dengan baik. Hal ini mengharuskan, para pemimpin dan profesional organisasi memiliki kompetensi manajemen perubahan yang mumpuni.
Manajemen perubahan adalah serangkaian proses yang dipergunakan untuk memastikan bahwa perubahan strategis dalam organisasi dilakukan secara sistematis dan terkontrol sehingga menghasilkan perubahan yang diharapkan. Perubahan dalam organisasi bisa dilakukan terhadap strategi dan struktur organisasi, proses bisnis, teknologi, dan sumberdaya manusia. Perubahan menimbulkan dampak negatif dan positif bagi individu maupun organisasi sehingga seringkali menimbulkan resistensi atau penolakan dari individu ataupun organisasi.
Program Certified Professional in Change Management (CPCM) merupakan solusi yang dikembangkan oleh MKI Consulting dan Kazian School of Business Management dari India, untuk mencetak profesional yang kompeten dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi manajemen perubahan untuk keberhasilan organisasi.
Program CPCM bertujuan untuk meningkatkan kompetensi profesional dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi manajemen perubahan dalam organisasi.
Sedangkan sasaran yang ingin dicapai adalah: Peserta mampu memahami prinsip dan metode manajemen perubahan serta mampu merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi manajemen perubahan dalam organisasi.
- Esensi manajemen perubahan
- Faktor-faktor eksternal dan internal yang menuntut perubahan organisasi
- Teknik mengidentifikasi perubahan yang diperlukan dan kenapa harus berubah
- Teknik menganalisis stakeholder dan peran mereka dalam perubahan yang harus dilakukan, menganalisis driving forces dan restraining forces dari perubahan yang akan dilakukan
- Teknik memilih strategi manajemen perubahan yang akan dilakukan dan menetapkan indikator keberhasilan perubahan
- Teknik menyusun team manajemen perubahan: change sponsor, change champion, change agent (formal dan informal)
- Teknik melaksanakan, monitoring, dan mengevaluasi implementasi manajemen perubahan
- Teknik untuk memantapkan perubahan melalui perbaikan sistem formal
- Change Management Office (CMO): Struktur, Personil, dan Peran
- 12-14 Januari
- 11-13 Februari
- 2-4 Maret
- 7-9 April
- 11-13 Mei
- 8-10 Juni
- 7-9 Juli
- 5-7 Agustus
- 7-9 September
- 7-9 Oktober
- 4-6 November
- 7-9 Desember
Hotel Kuretakeso Kemang, Jakarta, atau setara
Peserta training adalah para pemimpin, staf senior, dan profesional dalam organisasi yang terlibat dalam manajemen perubahan, termasuk pemimpin dan staf Change Management Office (CMO).
- Offline: Rp 10,0 juta per peserta (excl. PPN)
- Online: Rp 8,0 juta per peserta (excl. PPN).
- Dapatkan diskon untuk jumlah peserta lebih dari 1 orang dari organisasi yang sama
- Syahmuharnis, MBA, CHRMP, CTMP, CMP
- Kunkun Sudaryat, MSc, CHRMP, CTMP
- Hendy Hendharto, CHRMP
- Rp 8.000.000/peserta, Tidak termasuk PPN, materi pelatihan, goodie bag, sertifikat kepersertaan, dan biaya ujian sertifikasi.
PILIHAN KELAS > Online & Tatap Muka
- Harga Offline Rp. 7.500.000
- Harga Online Rp. 6.500.000
PILIHAN KELAS > Online & Tatap Muka
- Harga Offline Rp. 5.000.000
- Harga Online Rp. 4.000.000
PILIHAN KELAS > Online & Tatap Muka
- Harga Offline Rp. 5.500.000
- Harga Online Rp. 4.500.000