PROGRAM SERTIFIKASI
Certified Manpower Planner (CMP)
Catatan : Materi Di berikan di Ruang Kelas Oleh Instruktur Pelatihan
Perencanaan kebutuhan sumberdaya manusia (SDM) organisasi sebenarnya merupakan salah satu tugas strategis dari setiap praktisi HR (Human Resource) dan Line Manager. Selama ini, perencanaan kebutuhan SDM organisasi sering dianggap hanya tugas taktis ketimbang strategis. Meskipun perencanaan SDM disusun oleh Staf Manpower Planner, Supervisor, Manager HR, dan Manager di berbagai bidang, namun perlu dipahami bahwa kebutuhan pegawai tidak bisa dilepaskan dari rencana strategis organisasi dalam beberapa tahun ke depan, di samping kebutuhan yang sifatnya didasarkan kepada aspek operasional organisasi saat ini.
Dengan demikian, sebuah perencanaan kebutuhan SDM merupakan hasil kombinasi kebutuhan yang bersifat top-down (strategi/rencana bisnis), dan bottom-up (antara lain, posisi yang kosong, attrition rate dan workload analysis). Sebuah perencanaan kebutuhan SDM yang baik harus didasarkan kepada sejumlah pertimbangan dan metodologi, tidak bisa hanya berdasarkan pemilihan satu metode saja.
Program certified ini memberikan berbagai pertimbangan dan metodologi di dalam Menyusun perencanaan kebutuhan SDM secara komprehensif. Satu demi satu pertimbangan dan metodologi tersebut dikupas. Setelah seluruh kebutuhan SDM ini dikonsolidasikan, maka tahapan berikutnya adalah menyesuaikannya dengan budget (rekrutmen dan biaya remunerasi), analisis ketersediaan internal dan pasokan eksternal. Hasilnya adalah sebuah perencanaan kebutuhan SDM yang komprehensif, baik dalam jangka pendek (1-2 tahun ke depan) maupun menengah-panjang (3 tahun atau lebih ke depan).
Program certified ini menjawab kebutuhan industri manufaktur, industri jasa, dan organisasi public (lembaga nirlaba dan instansi pemerintah) terhadap perencanaan kebutuhan SDM organisasi. Selama ini istilah Manpower Planning hanya dianggap cocok untuk industri manufaktur. Selepas dari program ini, para peserta diharapkan memiliki kompetensi mumpuni sebagai Manpower Planner.
Program CMP merupakan program Certified yang dikembangkan oleh MKI Consulting dan Kazian School of Business Management dari India, untuk mencetak profesional yang kompeten dalam menjalankan peran sebagai Manpower Planner.
Tujuan program adalah untuk meningkatkan pengetahuan dan keahlian para staf dan pemimpin fungsi perencanaan kebutuhan SDM, fungsi rekrutmen dan manajemen SDM, dan para Line Manager dalam menghitung kebutuhan SDM organisasi jangka pendek, menengah, dan panjang untuk mendukung keberhasilan organisasi.
Sedangkan sasaran program adalah peserta memahami pengetahuan manpower planning dan mampu menyusun perencanaan kebutuhan pegawai organisasi jangka pendek, menengah, dan panjang untuk mendukung keberhasilan organisasi.
Peserta program adalah para staf dan pemimpin unit manpower planning, fungsi rekrutmen dan manajemen SDM, dan Line Manager dengan tugas utama menyusun perencanaan kebutuhan pegawai organisasi maupun unit kerja.
- HR Strategic Planning
- Konsep Manpower Planning
- Faktor-faktor yang Mempengaruhi Manpower Planning
- Organizational Manpower Philosophy
- Peran dan Tanggung Jawab dalam Manpower Planning
- Proses Strategic Manpower Planning
- 12 Teknik Manpower Planning (statistik dan non-statistik), termasuk Analisis Beban Kerja
- Cara Menghitung FTE (Full Time Equivalent)
- Menghitung kebutuhan pegawai
- Analisis Supply Pegawai Internal dan Eksternal
- Rekonsiliasi Demand & Supply pegawai
- Penetapan rencana rekrutmen
- 19-20 Januari
- 3-4 Februari
- 2-3 Maret
- 9-10 April
- 11-12 Mei
- 8-9 Juni
- 14-15 Juli
- 13-14 Agustus
- 9-10 September
- 14-15 Oktober
- 9-10 November
Hotel Kuretakeso Kemang, Jakarta, atau setara
- Offline: Rp 7,5 juta per peserta (excl. PPN)
- Online: Rp 6,5 juta per peserta (excl. PPN).
- Dapatkan diskon untuk jumlah peserta lebih dari 1 orang dari organisasi yang sama
No | Nama | Jabatan |
1 | Ir. Syahmuharnis, MBA, CHRMP, CTMP, CMP | Direktur dan Senior Facilitator |
2 | Fahrulrazi, SE, MM, CHRP, CHRM | Senior Facilitator |
- Rp 7.500.000/peserta, Tidak termasuk PPN, materi pelatihan, goodie bag, sertifikat kepersertaan, dan biaya ujian sertifikasi.
PROGRAM SERTIFIKASI
Certified Manpower Planner (CMP)
Catatan : Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll
Perencanaan kebutuhan sumberdaya manusia (SDM) organisasi sebenarnya merupakan salah satu tugas strategis dari setiap praktisi HR (Human Resource) dan Line Manager. Selama ini, perencanaan kebutuhan SDM organisasi sering dianggap hanya tugas taktis ketimbang strategis. Meskipun perencanaan SDM disusun oleh Staf Manpower Planner, Supervisor, Manager HR, dan Manager di berbagai bidang, namun perlu dipahami bahwa kebutuhan pegawai tidak bisa dilepaskan dari rencana strategis organisasi dalam beberapa tahun ke depan, di samping kebutuhan yang sifatnya didasarkan kepada aspek operasional organisasi saat ini.
Dengan demikian, sebuah perencanaan kebutuhan SDM merupakan hasil kombinasi kebutuhan yang bersifat top-down (strategi/rencana bisnis), dan bottom-up (antara lain, posisi yang kosong, attrition rate dan workload analysis). Sebuah perencanaan kebutuhan SDM yang baik harus didasarkan kepada sejumlah pertimbangan dan metodologi, tidak bisa hanya berdasarkan pemilihan satu metode saja.
Program certified ini memberikan berbagai pertimbangan dan metodologi di dalam Menyusun perencanaan kebutuhan SDM secara komprehensif. Satu demi satu pertimbangan dan metodologi tersebut dikupas. Setelah seluruh kebutuhan SDM ini dikonsolidasikan, maka tahapan berikutnya adalah menyesuaikannya dengan budget (rekrutmen dan biaya remunerasi), analisis ketersediaan internal dan pasokan eksternal. Hasilnya adalah sebuah perencanaan kebutuhan SDM yang komprehensif, baik dalam jangka pendek (1-2 tahun ke depan) maupun menengah-panjang (3 tahun atau lebih ke depan).
Program certified ini menjawab kebutuhan industri manufaktur, industri jasa, dan organisasi public (lembaga nirlaba dan instansi pemerintah) terhadap perencanaan kebutuhan SDM organisasi. Selama ini istilah Manpower Planning hanya dianggap cocok untuk industri manufaktur. Selepas dari program ini, para peserta diharapkan memiliki kompetensi mumpuni sebagai Manpower Planner.
Program CMP merupakan program Certified yang dikembangkan oleh MKI Consulting dan Kazian School of Business Management dari India, untuk mencetak profesional yang kompeten dalam menjalankan peran sebagai Manpower Planner.
Tujuan program adalah untuk meningkatkan pengetahuan dan keahlian para staf dan pemimpin fungsi perencanaan kebutuhan SDM, fungsi rekrutmen dan manajemen SDM, dan para Line Manager dalam menghitung kebutuhan SDM organisasi jangka pendek, menengah, dan panjang untuk mendukung keberhasilan organisasi.
Sedangkan sasaran program adalah peserta memahami pengetahuan manpower planning dan mampu menyusun perencanaan kebutuhan pegawai organisasi jangka pendek, menengah, dan panjang untuk mendukung keberhasilan organisasi.
Peserta program adalah para staf dan pemimpin unit manpower planning, fungsi rekrutmen dan manajemen SDM, dan Line Manager dengan tugas utama menyusun perencanaan kebutuhan pegawai organisasi maupun unit kerja.
- HR Strategic Planning
- Konsep Manpower Planning
- Faktor-faktor yang Mempengaruhi Manpower Planning
- Organizational Manpower Philosophy
- Peran dan Tanggung Jawab dalam Manpower Planning
- Proses Strategic Manpower Planning
- 12 Teknik Manpower Planning (statistik dan non-statistik), termasuk Analisis Beban Kerja
- Cara Menghitung FTE (Full Time Equivalent)
- Menghitung kebutuhan pegawai
- Analisis Supply Pegawai Internal dan Eksternal
- Rekonsiliasi Demand & Supply pegawai
- Penetapan rencana rekrutmen
- 19-20 Januari
- 3-4 Februari
- 2-3 Maret
- 9-10 April
- 11-12 Mei
- 8-9 Juni
- 14-15 Juli
- 13-14 Agustus
- 9-10 September
- 14-15 Oktober
- 9-10 November
Hotel Kuretakeso Kemang, Jakarta, atau setara
- Offline: Rp 7,5 juta per peserta (excl. PPN)
- Online: Rp 6,5 juta per peserta (excl. PPN).
- Dapatkan diskon untuk jumlah peserta lebih dari 1 orang dari organisasi yang sama
No | Nama | Jabatan |
1 | Ir. Syahmuharnis, MBA, CHRMP, CTMP, CMP | Direktur dan Senior Facilitator |
2 | Fahrulrazi, SE, MM, CHRP, CHRM | Senior Facilitator |
- Rp 6.500.000/peserta, Tidak termasuk PPN, materi pelatihan, goodie bag, sertifikat kepersertaan, dan biaya ujian sertifikasi.
PILIHAN KELAS > Online & Tatap Muka
- Harga Offline Rp. 15.000.000
- Harga Online Rp. 10.000.000
PILIHAN KELAS > Online & Tatap Muka
- Harga Offline Rp. 10.000.000
- Harga Online Rp. 8.000.000
PILIHAN KELAS > Online & Tatap Muka
- Harga Offline Rp. 10.000.000
- Harga Online Rp. 8.000.000