TRAINING
Effective Coaching Skill for Leader
Catatan : Materi Di berikan di Ruang Kelas Oleh Instruktur Pelatihan
Coaching adalah proses pengembangan sumber daya manusia (SDM) dimana seorang Coach membantu orang lain (Coachee) untuk mencapai tujuan personal dan profesional tertentu dengan memberikan bimbingan dan panduan. Bersama-sama Coach dan Coachee mempraktikkan dan membangun keahlian dan perilaku yang dibutuhkan untuk sukses mewujudkan tujuan. Keahlian coaching merupakan salah satu yang harus dikuasai dengan baik oleh setiap pemimpin, mulai dari level supervisor hingga level Chief Executive Officer (CEO) atau pimpinan tertinggi dari organisasi.
Coaching ditujukan untuk semua orang. Ia merupakan proses individual yang menumbuh-kembangkan pertumbuhan kompetensi dan kinerja para bawahan serta menjadi katalisator dari perubahan perilaku secara berkelanjutan. Proses Coaching butuh kerja keras untuk berhasil. Coaching fokus pada sebuah tujuan formal. Seorang Coach membantu Coachee mengembangkan kemampuan menetapkan tujuan (Goal Setting) dan mengembangkan pengetahuan, keahlian, perilaku, sikap mental, dan motivasi untuk mewujudkan tujuan secara berkelanjutan.
Dari hasil riset beberapa lembaga, Coaching yang sukses berhasil meningkatkan: growth mindset karyawan sebesar 87%, kesadaran diri karyawan 2,7 kali, hubungan sosial karyawan 92%, pengaturan emosi karyawan 92%, dan menurunkan level stress karyawan 34%. Sementara bagi organisasi, program Coaching yang sukses berdampak pada pencapaian kinerja organisasi yang jauh lebih tinggi, tingkat turnover karyawan yang rendah, lahirnya sebuah learning organization, dan biaya pengembangan SDM yang lebih efisien dan efektif.
Tujuan program adalah untuk meningkatkan pengetahuan dan keahlian para staf senior dan seluruh pemimpin dari berbagai fungsi organisasi dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi program Coaching.
Sasaran yang ingin dicapai adalah: Para pemimpin di berbagai level mampu menguasai pengetahuan Coaching dan mampu merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi pelaksanaan program Coaching dalam organisasi sehingga para karyawan, pimpinan maupun organisasi memiliki kinerja yang jauh lebih tinggi.
Peserta program adalah para staf senior dan pemimpin di berbagai level dan dari berbagai fungsi dalam organisasi, baik fungsi HR maupun fungsi Line Manager serta eksekutif organisasi.
Day 1 & Day 2
Sesi 1. Pengantar pemahaman Coaching & Counseling
- Pengertian dan tipe-tipe Coaching
- 3 jenis gaya Coaching
- Manfaat coaching bagi karyawan dan perusahaan
- Kenapa para pemimpin yang sukses butuh Coaching Skill
- The Whole Person Model of Coach
Sesi 2. Coaching Skill utama untuk para pemimpin sukses
- 9 Coaching Skill utama untuk pemimpin
- Effective Communication, Trust Building, EQ, Active Listening, Empathy vs. Simphaty,
Giving & Receiving Feedback, Goal Setting, Growth mindset vs. Fixed Mindset - Membangun budaya Coaching dalam organisasi
Sesi 3. Coaching Model/Framework
- Elemen kunci dari Coaching Model yang sangat penting
- GROW Coaching Model
- The OSKAR Coaching Model
- The FUEL Coaching Model
- The CLEAR Coaching Model
- The ACHIEVE Coaching Model
- YMO Coaching Model
Sesi 4. Implementasi Coaching di Tempat Kerja
- 6 Langkah Implementasi Coaching Skill di tempat kerja
- Karakteristik Coach yang baik
- Elemen-elemen kunci dari sesi Coaching yang baik
- 7 Prinsip komunikasi dari coach yang efektif
- 5 Langkah Coaching untuk optimalisasi kinerja
- Strategi Coaching untuk tipe kepribadian yang berbeda
- Pendekatan TOUCH untuk sesi Coaching yang sukses
- Buku Saku Panduan Coaching Organisasi
Sesi 5. Praktik Coaching
- Role Play penerapan metode YMO dalam sesi Coaching yang sukses
- Video Coaching
- 22-23 Januari
- 24-25 Februari
- 24-25 Maret
- 27-28 April
- 4-5 Mei
- 3-4 Juni
- 30-31 Juli
- 4-5 Agustus
- 29-30 September
- 29-30 Oktober
- 5-6 November
- 15-16 Desember
Hotel Kuretakeso Kemang, Jakarta, atau setara
- Offline: Rp 6,0 juta per peserta (excl. PPN)
- Online: Rp 5,0 juta per peserta (excl. PPN).
- Dapatkan diskon untuk jumlah peserta lebih dari 1 orang dari organisasi yang sama.
Ir. Syahmuharnis, MBA, CHRMP, CTMP, CMP
Harnis is an experienced executive, consultant & facilitator in the area of Strategic Management, Performance Management, Big Data Analytics, Human Capital Management, and Risk Management. Currently he is Director of PT Menara Kadin Indonesia and it’s affiliated company PT Manajemen Kinerja Indonesia (MKI Consulting).
His clients include banks, BUMN, multi-national companies, and many prominent organizations in Indonesia like Bank Indonesia and Indonesian military organization (TNI).
- Rp 6.000.000/peserta, Tidak termasuk PPN, materi pelatihan, goodie bag, sertifikat kepesertaan, dan biaya ujian sertifikasi.
TRAINING
Effective Coaching Skill for Leader
Catatan : Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll
Coaching adalah proses pengembangan sumber daya manusia (SDM) dimana seorang Coach membantu orang lain (Coachee) untuk mencapai tujuan personal dan profesional tertentu dengan memberikan bimbingan dan panduan. Bersama-sama Coach dan Coachee mempraktikkan dan membangun keahlian dan perilaku yang dibutuhkan untuk sukses mewujudkan tujuan. Keahlian coaching merupakan salah satu yang harus dikuasai dengan baik oleh setiap pemimpin, mulai dari level supervisor hingga level Chief Executive Officer (CEO) atau pimpinan tertinggi dari organisasi.
Coaching ditujukan untuk semua orang. Ia merupakan proses individual yang menumbuh-kembangkan pertumbuhan kompetensi dan kinerja para bawahan serta menjadi katalisator dari perubahan perilaku secara berkelanjutan. Proses Coaching butuh kerja keras untuk berhasil. Coaching fokus pada sebuah tujuan formal. Seorang Coach membantu Coachee mengembangkan kemampuan menetapkan tujuan (Goal Setting) dan mengembangkan pengetahuan, keahlian, perilaku, sikap mental, dan motivasi untuk mewujudkan tujuan secara berkelanjutan.
Dari hasil riset beberapa lembaga, Coaching yang sukses berhasil meningkatkan: growth mindset karyawan sebesar 87%, kesadaran diri karyawan 2,7 kali, hubungan sosial karyawan 92%, pengaturan emosi karyawan 92%, dan menurunkan level stress karyawan 34%. Sementara bagi organisasi, program Coaching yang sukses berdampak pada pencapaian kinerja organisasi yang jauh lebih tinggi, tingkat turnover karyawan yang rendah, lahirnya sebuah learning organization, dan biaya pengembangan SDM yang lebih efisien dan efektif.
Tujuan program adalah untuk meningkatkan pengetahuan dan keahlian para staf senior dan seluruh pemimpin dari berbagai fungsi organisasi dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi program Coaching.
Sasaran yang ingin dicapai adalah: Para pemimpin di berbagai level mampu menguasai pengetahuan Coaching dan mampu merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi pelaksanaan program Coaching dalam organisasi sehingga para karyawan, pimpinan maupun organisasi memiliki kinerja yang jauh lebih tinggi.
Peserta program adalah para staf senior dan pemimpin di berbagai level dan dari berbagai fungsi dalam organisasi, baik fungsi HR maupun fungsi Line Manager serta eksekutif organisasi.
Day 1 & Day 2
Sesi 1. Pengantar pemahaman Coaching & Counseling
- Pengertian dan tipe-tipe Coaching
- 3 jenis gaya Coaching
- Manfaat coaching bagi karyawan dan perusahaan
- Kenapa para pemimpin yang sukses butuh Coaching Skill
- The Whole Person Model of Coach
Sesi 2. Coaching Skill utama untuk para pemimpin sukses
- 9 Coaching Skill utama untuk pemimpin
- Effective Communication, Trust Building, EQ, Active Listening, Empathy vs. Simphaty,
Giving & Receiving Feedback, Goal Setting, Growth mindset vs. Fixed Mindset - Membangun budaya Coaching dalam organisasi
Sesi 3. Coaching Model/Framework
- Elemen kunci dari Coaching Model yang sangat penting
- GROW Coaching Model
- The OSKAR Coaching Model
- The FUEL Coaching Model
- The CLEAR Coaching Model
- The ACHIEVE Coaching Model
- YMO Coaching Model
Sesi 4. Implementasi Coaching di Tempat Kerja
- 6 Langkah Implementasi Coaching Skill di tempat kerja
- Karakteristik Coach yang baik
- Elemen-elemen kunci dari sesi Coaching yang baik
- 7 Prinsip komunikasi dari coach yang efektif
- 5 Langkah Coaching untuk optimalisasi kinerja
- Strategi Coaching untuk tipe kepribadian yang berbeda
- Pendekatan TOUCH untuk sesi Coaching yang sukses
- Buku Saku Panduan Coaching Organisasi
Sesi 5. Praktik Coaching
- Role Play penerapan metode YMO dalam sesi Coaching yang sukses
- Video Coaching
- 22-23 Januari
- 24-25 Februari
- 24-25 Maret
- 27-28 April
- 4-5 Mei
- 3-4 Juni
- 30-31 Juli
- 4-5 Agustus
- 29-30 September
- 29-30 Oktober
- 5-6 November
- 15-16 Desember
Hotel Kuretakeso Kemang, Jakarta, atau setara
- Offline: Rp 6,0 juta per peserta (excl. PPN)
- Online: Rp 5,0 juta per peserta (excl. PPN).
- Dapatkan diskon untuk jumlah peserta lebih dari 1 orang dari organisasi yang sama.
Ir. Syahmuharnis, MBA, CHRMP, CTMP, CMP
Harnis is an experienced executive, consultant & facilitator in the area of Strategic Management, Performance Management, Big Data Analytics, Human Capital Management, and Risk Management. Currently he is Director of PT Menara Kadin Indonesia and it’s affiliated company PT Manajemen Kinerja Indonesia (MKI Consulting).
His clients include banks, BUMN, multi-national companies, and many prominent organizations in Indonesia like Bank Indonesia and Indonesian military organization (TNI).
- Rp 5.000.000/peserta, Tidak termasuk PPN, materi pelatihan, goodie bag, sertifikat kepesertaan, dan biaya ujian sertifikasi.
PILIHAN KELAS > Online & Tatap Muka
- Harga Offline Rp. 7.500.000
- Harga Online Rp. 6.500.000
PILIHAN KELAS > Online & Tatap Muka
- Harga Offline Rp. 5.000.000
- Harga Online Rp. 4.000.000
PILIHAN KELAS > Online & Tatap Muka
- Harga Offline Rp. 5.500.000
- Harga Online Rp. 4.500.000